EXPERTISE / 03
Votre produit est stratégique. Votre capacité à le faire évoluer devrait l’être aussi. Nous accompagnons les entreprises qui veulent ramener le développement en interne, sans perdre la connaissance ni interrompre les livraisons.
Nous commençons par un état des lieux du code, des infrastructures, des accès et de la documentation. Nous identifions les dépendances aux prestataires et les zones de connaissance à transmettre. Ce diagnostic permet de construire un plan de transition réaliste, en fonction de l’équipe déjà en place et des compétences à renforcer.
Une documentation seule ne suffit pas. Nous privilégions le travail en binôme, la revue de code et la livraison accompagnée sur le produit réel. Votre équipe reprend progressivement les outils, les décisions d’architecture et les procédures de mise en production. Les responsabilités sont clarifiées à chaque étape pour éviter les angles morts.
Nous aidons votre équipe à structurer son cycle de développement : définition des besoins, priorisation, tests, revue et déploiement. Lorsque cela répond à un besoin, nous intégrons des usages de l’IA avec des règles explicites. La transition se termine par des critères d’autonomie convenus ensemble, et un accompagnement complémentaire peut être défini si nécessaire.